Antwerpen · Maritiem & zware industrie
Directie en projectleiding voor kapitaalintensieve programma's in industrie en scheepvaart. Volledig P&L-beheer, herstel van vastgelopen projecten, aansturing van organisaties tot enkele honderden mensen. Met tien jaar aan boord als fundament: wie hier het budget bewaakt, weet ook wat er in de machinekamer gebeurt.
Langere opdrachten
Niet elk vraagstuk past in een dossier. Voor opdrachten die maanden tot jaren lopen neemt Auxilium de leiding op: van het beheer van een business unit of divisie tot de directie van een project.
Langetermijnopdrachten waarbij de leiding van een business unit, divisie of vestiging bij ons ligt — operationeel, commercieel en financieel. Sturen op deliverables en KPI's, met een bottom-upvisie op efficiëntie: verbeteringen komen van de werkvloer, niet uit een presentatie. Rapportage aan de raad van bestuur of de aandeelhouder.
Aansturing van een modificatie-, brownfield- of greenfieldproject van kickoff tot oplevering. Volledig P&L-beheer, cost baseline, scope control en planning. Stakeholder management richting directie, werven, onderaannemers, klasse en overheid.
Tijdelijke invulling van een technische of operationele leidinggevende rol — bij ziekte, vertrek, een piek of een project dat bijsturing vraagt.
Vaste-prijs dossieranalyse
Een afgebakende, schriftelijke analyse op basis van de documenten die u aanlevert. Vaste prijs, vaste doorlooptijd, geen open teller. Bedoeld voor beslissingen waar één verkeerde aanname later veel geld kost.
Vertaling van wat er fysiek gebeurd is naar wat het contract erover zegt. Voor aannemers, eigenaars en hun raadslieden — als onderbouwing, niet als juridisch advies.
Een gestructureerde pre-mortem op uw turnaround- of shutdownplan: kritieke pad, resource-aannames, materiaalzekerheid, en waar de planning breekt als één levering te laat is.
Een offerte voor nieuwbouw, reparatie of ombouw, gelezen op de engineering erachter: waar de scope vaag blijft, welke aannames stilzwijgend zijn meegenomen, waar de meerwerken zitten en hoe de discussie er in maand zeven uitziet.
De opzet van de projectorganisatie tegen het licht: cost baseline, scope control, planning en de verdeling van verantwoordelijkheden. Van een second opinion op het plan tot het overnemen van de leiding.
Hoe het werkt
U doorloopt de intake online: type dossier, contractvorm, betrokken partijen voor de belangenconflictcontrole, en de technische kern van de zaak. U krijgt meteen een indicatieve prijs en doorlooptijd. Documenten volgen pas na wederzijdse geheimhouding.
Wat we doen
Goede budgetbeheersing vraagt alle treden van de ladder: een realistische cost baseline vastleggen, die handhaven, en risico's en kansen tijdig in beeld brengen. Dat lukt alleen als wie het geld bewaakt ook begrijpt wat er in de machinekamer of op de werf gebeurt.
Volledig P&L-beheer van modificatie-, brownfield- en greenfieldprojecten. Cost baseline, scoping en descoping, planning in waterfall, agile of hybride vorm, resources en materialen.
Periodiek, curatief en condition based maintenance voor elektromechanische en maritieme installaties. Van onderhoudsconcept tot uitvoerbaar plan.
Contracten, po's, commerciële discussies en communicatie met klanten en onderaannemers. Niet-contractueel vastgelegde werken horen in een correct kader; planning houdt ze tot een minimum beperkt.
Referenties
De samenwerking met Auxilium heeft onze projecten naar nieuwe hoogten gebracht. Hun expertise en toewijding hebben mee het verschil gemaakt om onze projecten op tijd en binnen budget af te ronden.
Als bedrijf in de maritieme sector hebben we geprofiteerd van de uitgebreide kennis en ervaring van Auxilium. Ze hebben ons geholpen met de juiste manpower tijdens de drukke momenten.
Contact
Schrijf ons kort waar het over gaat. U krijgt binnen 24 uur antwoord, en we bellen graag als dat sneller gaat.
Binnen 24 uur
2970 Schilde
Antwerpen, België